NZS Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
 

 

 

 
 

 

 
 

PROJEKTY:

 

 

Struktura organizacji
   

 

Zarząd


Cele zarządu:
  • Realizowanie przyjętej wizji
  • Wytyczanie dróg rozwoju organizacji
  • Udoskonalanie sposobu funkcjonowania organizacji

Przewodniczący:


Cele przewodniczącego:
  • Zapewnienie poprawności funkcjonowania organizacji jako całości
  • Motywowanie i kontrolowanie członków zarządu
  • Kontakt z regionem i centralą
  • Funkcje reprezentacyjne – na ważnych spotkaniach uczelnianych, organizacji studenckich itp.
  • Walczenie o prawa oraz rolę NZS UEP na uczelni, w regionie i kraju
  • Prezentacja pomysłów i projektów, które mogłyby być ogólnopolskie/regionalne na spotkaniach centrali / regionu
  • Zapewnienie poprawności funkcjonowania organizacji jako całości

Komisja rewizyjna


Cele komisji:
  • Kontrola działań zarządu
  • Bieżąca ocena i weryfikacja zarządu z wykonania zaplanowanych działań

ilość członków - 3

Specjalista ds. IT


Cele:
  • Dbanie o aktualizację strony WWW oraz inne elektroniczne formy kontaktu z ludźmi (np. Youtube)
  • Wyszukiwanie odpowiednich programów wsparcia działalności organizacji
  • We współpracy z PR – tworzenie filmów/slideshow
  • Opieka nad sprzętem elektronicznym w biurze (drukarka, komputer , itp)

Dział HR


Cele działu i wiceprzewodniczącego:
  • Dbanie o rozwój członków NZS (organizacja szkoleń wewnętrznych, informacje o dostępnych szkoleniach, załatwianie szkoleń dla członków NZS)
  • Pozyskiwanie partnerów merytorycznych (szkolenia)
  • Integrowanie członków całego NZSu (organizacja wyjazdu integracyjnego (2x do roku), organizacja wspólnych kreatywnych cotygodniowych spotkań)
  • Prowadzenie bazy danych o członkach
  • Rekrutacja członków (organizacja Dni NZS (2 razy do roku), przeprowadzenie procesu rekrutacji oraz weryfikacji członkostwa)
  • Dbanie o pełne i optymalne wykorzystanie zasobów ludzkich NZS UEP (Wybór koordynatorów oraz przydzielanie zadań wszystkim członkom) – możliwość konsultacji z resztą zarządu
  • Organizacja materiałów szkoleniowych dla członków NZS na każdym etapie członkostwa (szkolenia wprowadzające do członkostwa, koordynacji projektu, bycia członkiem zarządu, przewodniczącym)

Dział PR


Cele działu i wiceprzewodniczącego:
  • Dbanie o rozpoznawalność NZS UEP
  • Zapewnienie materiałów promocyjnych NZS UEP (dla członków oraz studentów) – od gadżetów po filmiki promujące
  • Dbanie o prawidłowy przepływ informacji wewnątrz organizacji
  • Badanie rozpoznawalności i potrzeb studentów
  • Współpraca z IT w ramach elektronicznej promocji NZS UEP
  • Współpraca z mediami na uczelni i poza nią

Dział ds. Finansów


Cele działu i wiceprzewodniczącego:
  • Dbanie o racjonalne gospodarowanie środkami NZS UEP

Dział zarządzania projektami


Cele działu i wiceprzewodniczącego:
  • Zapewnienie profesjonalnego prowadzenia projektów przez NZS UEP (know-how)
  • Kontrola koordynatorów
  • Koordynator ostatniej instancji (w ostateczności na pewien czas, przejmuje projekt)

PARTNERZY: